صنایع و زیرساخت ها، اهمیت و جایگاهی ویژه در شکلگیری جریانهای سیاسی و اقتصادی، داشته و عملاً به یکی از کانونهای پویایی و توسعه پایدار در جهان معاصر تبدیل شدهاند. در همین راستا نیز، جایگاه یک مدیریت نظام مند بهمنظور هماهنگسازی و راهبری کارکردها در جهت ارائه خدمات کارآمد به مخاطبان پر رنگ تر شده است. مدیریت بهینه تمامی عوامل و منابع یک طرح - آن هم با مشخصات طرح ها و پروژه ها در قرن حاضر از جمله پیچیدگی، تکرارشوندگی، هزینه بر بودن و نیازمند راه حل های خاص و خلاقانه - کار را برای مدیران امروز دشوارتر نموده و متولیان امر را به سمت روشهای افزایش رضایت تمامی ذینفعان و کاهش هزینه در کنار حفظ و ارتقاء کارکردها سوق داده است. در این میان، تکنیک های مهندسی ارزش و مدیریت هزینه در پروژهها و محصولات یکی از روشهایی است که توانسته توجه مدیران بین المللی و خوشبختانه، نگاه مدیران کشور عزیزمان را به خود جلب نماید. امروزه، کشورهای جهان به شکلی مؤثر از تکنیک های مهندسی ارزش و مدیریت هزینه در تمامی حوزهها بهره می بردند. در کشور ما نیز، بکارگیری این تکنیک مدیریتی از سال 1379 قانونی شد و بر اساس قوانین به کاربری این تکنیک ها در پروژههای بالای 100 میلیارد ریال از سوی سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور لازم الاجرا قلمداد گردیده است.
.:: آرشیو شده توسط همایش نگار ( نرم افزار مدیریت و داوری همایش )
.:: با همکاری CNF.IR ( سرویس آرشیو همایشها )
و BAHAMAYESH.COM ( پایگاه اطلاع رسانی همایش های کشور )